Nous facilitons votre créativité

Expert en idéation, nous vous accompagnons, auprès de vos équipes, sur des ateliers source d’inspiration permettant de générer de nouvelles solutions innovantes pour réinventer l’identité de vos produits, définir votre business modèle, capitaliser votre projet, ou alors résoudre vos problématiques avec des solutions innovantes. Pour cela, nous utilisons de nombreuses méthodes d’exploration, aussi bien créatives que techniques lors de nos ateliers afin de favoriser la réflexion collective des participants. Ce moment convivial incite à une évasion de l’esprit favorisant ainsi la créativité et l’imaginaire sans pour autant limité notre capacité cartésienne à l’analyse et l’études des solutions envisagées.

Romain Staley

Dans un format ludique, laissez s’exprimer votre créativité pour définir votre business modèle. Commencez par l’empathie et mettez vous à la place de vos clients. Définissez votre proposition de valeur, vos activités clés, et votre relation client, sans oublié vos flux financiers. Enfin, repartez chez vous avec un tableau BMC (Business Model Canvas) au format A1 prêt à être fixé au-dessus de votre bureau pour ne jamais oublier vos objectifs.

Format sur 2 demi-journées

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Romain Staley

Un atelier qui peut durer 2 jours (ou 5 jour dans sa version Design Sprint). Celui-ci permet de tester rapidement un concept en plaçant, au centre, l’utilisateur. L’objectif est de permettre de donner la capacité de prendre rapidement une décision go/no go sur le développement d’un concept.

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Romain Staley

La méthode KCP est un atelier qui découle de la théorie C-K : celle-ci permet de forcer le raisonnement créatif et à mobiliser de nouvelles connaissances pour faire émerger de nouvelles idées. En pratique, elle permet de cartographier une multitude de nouveaux concepts à partir d’un concept initial et se décompose en 3 phases qui peuvent être itérées à plusieurs reprises pour affiner d’avantage l’exploration.

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Romain Staley

Capitalisez vos projets grâce à des rétrospectives amusantes et créatives. Que se soit en fin de projet ou à la fin de vos cycles agiles, féliciter votre équipe grâce à cet atelier qui va permettre à vos collaborateurs de redescendre en pression et capitaliser vos méthodes de travail, ainsi que votre posture de management pour vos prochains projets.
Format sur 1 demi-journée

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Romain Staley

En cours de rédaction…

Découvrez les process de l’innovation et expérimentez vous au travers une initiation au Design Thinking

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