Choisir un mode de

management adapté

Développez votre capacité à manager vos équipes, à les motiver, et à les conduire vers l'agilité.

A propos de cette formation

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Objectifs pédagogiques

Contenu en cours de rédaction

Ce que vous allez apprendre

  • Découvrez le rôle du manager

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Modalité de la formation

Les informations ci-dessous concernent la formation dans son ensemble mais nous pouvons la personnaliser pour l’adapter à vos besoins: n’hésitez pas à nous contacter ici pour construire votre formation.

Nous avons également créé une version « découverte » d’une demi-journée afin de sensibiliser vos équipes sur un format court.

Durée

jours

Prérequis

Aucun

Groupe

15

participants max.

Tarif

(exonérée de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI)

Votre intervenant pédagogique

Romain Staley

Consultant en innovation

Ingénieur de formation, j’ai travaillé de nombreuses années dans l’industrie aéronautique et Ferroviaire, en région Parisienne et sur le bassin Toulousain.

Au cours de ma carrière, je me suis progressivement intéressé au domaine de l’innovation, partie essentielle dans le domaine industriel où l’avantage technologique est primordial pour se démarquer des concurrents.

L’innovation m’intéressant et devenant de plus en plus importante dans mon travail, j’ai acquis de nombreuses compétences dans cette discipline au fil des années, jusqu’à prendre la responsabilité sur la création de diverses activités de recherche & développement.

Recherche de financement, gestion de projets collaboratifs, Recherche et Développement, création de prototypes, etc… au bout de quelques années, l’innovation est devenue mon quotidien.

En 2019, je m’intéresse à la théorie CK : une théorie qui permet de mieux comprendre le raisonnement suivi lorsque l’on travaille sur de la conception innovante. Je décide alors de me former sur ce mode de management et sur les méthodes qui en découle. Par la suite, je fonde STALEY Innovation pour accompagner les entrepreneurs, PME et grands groupes à établir une stratégie et piloter leurs activités d’innovation qui leur permettront de trouver de nouveaux leviers de croissance et d’assurer l’avenir de leur business.

Qu'en pensent ceux qui l'ont déjà testé ?

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  • Découvrez le rôle du manager
  • Conduire une équipe face aux changements
  • Planifier et organiser les activités
  • Gérez la performance d’une équipe
  • Développer la motivation et l’implication de vos collaborateurs
  • Definir le profil du collaborateur et adapter votre style de management
  • Communiquer avec son équipe
  • Accompagner une équipe à devenir plus agile

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