Gérez vos projets

efficacement

Développez votre capacité à cadrer, planifier et piloter vos projets tout en y intégrant de l'agilité afin d'être le plus réactif possible.

A propos de cette formation

Contenu en cours de rédaction

Objectifs pédagogiques

Mieux comprendre le fonctionnement des projets, Mettre en place et piloter des projets impliquant de nombreux acteurs, Capitaliser les projets actuels pour les prochains projets, Mettre en place un cadre agile, Acquérir une première expérience lors d’une simulation projet

Ce que vous allez apprendre

  • Découvrez différent types et cycles de gestion de projet
  • Trouvons un projet d’exemple original à simuler
  • Le cahier des charges
  • Les spécifications fonctionnelles & techniques
  • Le « kick-off »
  • La note de cadrage
  • Découpage WBS
  • GANTT
  • PERT
  • Définissez et suivez vos objectifs grâce aux KPI, construisez votre tableau de bord et suivez vos objectif grâce à la pratique OKR.
  • Evaluez les risques potentiels de votre projet en construisant votre arbre à problèmes et en estimant leur coût.
  • Evaluez et prenez des décisions en vous aidant de la matrice PPCO
  • Gérez vos priorités en utilisant la matrice d’Eisenhower
  • Communiquez sur l’avancement du projet en mettant en place un plan de communication
  • Découvrez le manifest Agile et la méthode SCRUM
  • Découvrez les rôles, artefacts et évènements de cette méthode
  • Capitalisez sur vos succès et erreurs grâce à un atelier ludique nommé « Speedboat »

Modalité de la formation

Les informations ci-dessous concernent la formation dans son ensemble mais nous pouvons la personnaliser pour l’adapter à vos besoins: n’hésitez pas à nous contacter ici pour construire votre formation.

Nous avons également créé une version « découverte » d’une demi-journée afin de sensibiliser vos équipes sur un format court.

Durée

jours

Prérequis

aucun

Groupe

participants max.

Tarif

(exonérée de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI)

Votre intervenant pédagogique

Romain Staley

Consultant en innovation

Ingénieur de formation, j’ai travaillé de nombreuses années dans l’industrie aéronautique et Ferroviaire, en région Parisienne et sur le bassin Toulousain.

Au cours de ma carrière, je me suis progressivement intéressé au domaine de l’innovation, partie essentielle dans le domaine industriel où l’avantage technologique est primordial pour se démarquer des concurrents.

L’innovation m’intéressant et devenant de plus en plus importante dans mon travail, j’ai acquis de nombreuses compétences dans cette discipline au fil des années, jusqu’à prendre la responsabilité sur la création de diverses activités de recherche & développement.

Recherche de financement, gestion de projets collaboratifs, Recherche et Développement, création de prototypes, etc… au bout de quelques années, l’innovation est devenue mon quotidien.

En 2019, je m’intéresse à la théorie CK : une théorie qui permet de mieux comprendre le raisonnement suivi lorsque l’on travaille sur de la conception innovante. Je décide alors de me former sur ce mode de management et sur les méthodes qui en découle. Par la suite, je fonde STALEY Innovation pour accompagner les entrepreneurs, PME et grands groupes à établir une stratégie et piloter leurs activités d’innovation qui leur permettront de trouver de nouveaux leviers de croissance et d’assurer l’avenir de leur business.

Qu'en pensent ceux qui l'ont déjà testé ?

2 commentaires sur “Gérez vos projets efficacement”

  1. Le cours est structuré !
    On peut poser tous les questions concernant le cours mais aussi, Romain nous apprend ou plutôt nous donne des pistes sur des sujets hors module.
    Le fait de se mettre dans la peau d’un chef de projet c’est super cool !

    Pour les futures apprenti, amusez-vous, on a fait une semaine de Gestion avec plusieurs projet en même temps c’était drôle , le passage en méthode d’agile c’est fait efficacement grâce aux explications de Romain.

    Super sympa !

  2. Très bon cours avec des ateliers adéquats.

    Romain connait son sujet et le partage avec passion. Malgré le faible temps imparti (3 cours seulement), il a su s’adapter rapidement et proposer un cours qualitatif avec des supports utiles.

    Bonne continuation !

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2 commentaires sur “Gérez vos projets efficacement”

  1. Le cours est structuré !
    On peut poser tous les questions concernant le cours mais aussi, Romain nous apprend ou plutôt nous donne des pistes sur des sujets hors module.
    Le fait de se mettre dans la peau d’un chef de projet c’est super cool !

    Pour les futures apprenti, amusez-vous, on a fait une semaine de Gestion avec plusieurs projet en même temps c’était drôle , le passage en méthode d’agile c’est fait efficacement grâce aux explications de Romain.

    Super sympa !

  2. Très bon cours avec des ateliers adéquats.

    Romain connait son sujet et le partage avec passion. Malgré le faible temps imparti (3 cours seulement), il a su s’adapter rapidement et proposer un cours qualitatif avec des supports utiles.

    Bonne continuation !

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  • Découvrez différent types et cycles de gestion de projet
  • Trouvons un projet d’exemple original à simuler
  • Le cahier des charges
  • Les spécifications fonctionnelles & techniques
  • Le « kick-off »
  • La note de cadrage
  • Découpage WBS
  • GANTT
  • PERT
  • Définissez et suivez vos objectifs grâce aux KPI, construisez votre tableau de bord et suivez vos objectif grâce à la pratique OKR.
  • Evaluez les risques potentiels de votre projet en construisant votre arbre à problèmes et en estimant leur coût.
  • Evaluez et prenez des décisions en vous aidant de la matrice PPCO
  • Gérez vos priorités en utilisant la matrice d’Eisenhower
  • Communiquez sur l’avancement du projet en mettant en place un plan de communication
  • Découvrez le manifest Agile et la méthode SCRUM
  • Découvrez les rôles, artefacts et évènements de cette méthode
  • Capitalisez sur vos succès et erreurs grâce à un atelier ludique nommé « Speedboat »