2 – Les fondamentaux de la gestion de projet et… au delà !

Formez vous à la gestion de projet en moins de 2 mois sur 19 sessions courtes d’1h, en visioconférence

Objectifs

Pré-requis

Programme

Identifier les parties prenantes
- Identifier leurs rôles
- Définir leurs responsabilités (RACI)
Identifier & prioriser les besoins
- Techniques pour identifier les besoins explicites et implicites (5 pourquoi, Carte d’empathie, Story Mapping, Personas
- Techniques pour prioriser les besoins (MoSCoW, Kano, ICE scoring, Matrice Valeur/effort)
Structurer & formaliser les besoins
- Cahier des charges et spécifications
- Les user stories
- Les cas d’utilisation
- Modélisations visuelles (UML, BPM, etc…)
- Créer et maintenir un référentiel

Notre approche pédagogique

Nos ateliers sont conçus avec une approche pédagogique structurée et professionnelle, mêlant théorie et pratique pour garantir un apprentissage interactif et opérationnel.

Prise de conscience : Des activités immersives aident les participants à identifier et comprendre les enjeux clés.
Transmission : Les méthodes et connaissances sont présentées à travers des exemples concrets et illustratifs.
Expérimentation : En collaboration, les participants appliquent ces outils à un projet fictif, mobilisant l’intelligence collective pour renforcer la compréhension.
Appropriation : Un temps d’échange personnalisé permet d’intégrer les acquis dans leurs propres projets, avec des conseils adaptés à leurs besoins.

2 – Les fondamentaux de la gestion de projet et… au delà !

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J'autorise STALEY Innovation à collecter et enregistrer mes coordonnées dans le cadre de mon inscription à cette formation. Je comprends que ces informations seront utilisées uniquement à des fins de gestion et de communication liées aux formations.

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